Erfolgreich umgesetzte Projekte
Optimierung von Prozessen in der Automobilindustrie
- Verbesserung des Bestellprozesses sowie Nachverfolgung von Änderungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette
- Einbindung und Koordination von Abteilungen in verschiedenen Ländern
- Schaffung transparenter Prozesse zur effizienteren Zusammenarbeit
Interims-CFO-Tätigkeit im Sportartikelhandel
- Übernahme der Verantwortung für das Reporting und die Strukturierung der Buchhaltungsprozesse
- Optimierung administrativer Abläufe im Finanzbereich
Interimstätigkeit im spezialisierten Einzelhandel
- Optimierung zentraler Unternehmensprozesse wie Wareneingang, Warenausgang, Kommissionierung und Stammdatenpflege
- Neustrukturierung und Optimierung des Webshop-Auftritts
- Unterstützung in der Buchhaltung, Jahresabschluss und im Reporting
Restrukturierung eines internationalen Handelsunternehmens
- Übernahme der Rolle als Leiter Finanzen und Controlling
- Umstrukturierung der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung
- Einführung einer papierlosen Archivierung
- Aufbau eines Controllingsystems inklusive Reporting nach internationalen Standards
Kostenstellenreporting für eine Bildungseinrichtung
- Einführung eines detaillierten Kostenstellenreportings
- Integration eines Soll-Ist-Vergleichs
- Aufbau und Umsetzung einer umfassenden Planungsstruktur
Beratung von Non-Profit-Organisationen
- Verbesserung und Effizienzsteigerung administrativer Tätigkeiten
- Einführung transparenter Prozesse für eine optimale Ressourcennutzung
Lösungen, die begeistern
Diese Beispiele zeigen, wie wir mit gezielten Maßnahmen und einer klaren Strategie messbare Verbesserungen erzielen – individuell zugeschnitten auf die Anforderungen unserer Kunden und ihrer Branche.
