INDIVIDUELLE LÖSUNGEN

Die kundenspezifischen, auf Standardplattformen entwickelten IT Module und Applikationen dienen zum direkten Einsatz in die geschäftlichen Abläufe eines Unternehmens. Vor allem im klein- und mittelständischen Unternehmensbereich sind die großen Standardsoftwaren überdimensioniert und können die besonderen Anforderungen an Flexibilität und einfache Bedienung nicht gerecht werden. Daher mangelt es vielen Unternehmen an Transparenz und geschäftspolitische Entscheidungen können entweder gar nicht getroffen werden oder es braucht einen sehr großen Aufwand, um die entsprechende Entscheidungsbasis herzustellen.

Eine Kernkompetenz ist die Entwicklung einer systemintegrierten Planungs- und Simulationslösung (inkl. Plan-Ist-Vergleiche), die sich in die bestehenden Prozess- und Arbeitsabläufe integrieren lässt. Dabei spielt die Integration mit entsprechenden IT Systemen (z.B. Finanzbuchhaltung und ERP-Systeme) eine wichtige Rolle.

Unsere  Lösungen fügen sich harmonisch in die Prozesslandschaft ihres Unternehmens ein, überflüssige Schnittstellen werden eliminiert und ein hoher Automatisierungsgrad wird ermöglicht. Dies gelingt vor allem, durch eine kritische Analyse entsprechend existenter Strukturen und dem anschließenden Design einer kundenspezifischen Lösung, die Schnelligkeit und Einfachheit in den besonderen Blick nimmt. Wir verfügen über ein großes Wissen an Standardmodulen und IT Schnitt-stellen, die Besonderheit liegt aber in der Fähigkeit des Unternehmens individuelle Lösungen und spezifische Schnittstellen kostenoptimiert zu programmieren. Dies immer in Kombination mit ent-sprechendem IT –Know-How und einer breiten Finanz- und Controlling Erfahrung. Dies ermöglicht dem Unternehmen Heßen | Controlling und Strategie dem Kunden eine ganzheitliche Lösung anzu-bieten und ein Beratungsunternehmen zu sein, welches die Anforderungen der Betriebswirtschaft ebenso beherrscht wie die modernen IT – und Schnittstellenanforderungen.

Im Vorfeld und während der Entwicklung entsprechender Module und Schnittstelle wird ein kritischer Blick auf existierende Prozessabläufe geworfen wird. Damit können gleichzeitig Kosten- und Qualitätsverbesserungen aufgezeigt und realisiert werden.

In vielen klein- und mittelständischen Unternehmen stellen wir fest, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter administrativer und manueller Tätigkeiten nachgehen. Ziel des Einsatzes einer systemintegrierten Planungs- und Simulationslösung ist es daher auch die Mitarbeiterkapazitäten wieder für die hochwertigen Tätigkeiten (z.B. Interpretation der Resultate, Vorbereitung strategischer Szenarien, etc.) zu nutzen um damit einen nachhaltigen Mehrwert für das Unternehmen zu generieren.

Ziel ist eine kundenspezifische Lösung, welche den Entscheidungsträgern in einem Unternehmen eine fokussierte Informationsquelle zur besseren Unternehmenssteuerung zur Verfügung stellt. Dies aber so, dass es einer Unternehmensleitung bzw. entsprechenden Entscheidungsträgern möglich ist mit einem zusammengefassten „Management-Informations-Cockpits“ auf die wesentlichen Kennzahlen zu zu greifen, um aussagekräftig die Situation des Unternehmens zu bewerten.

ANDERS DENKEN.ANDERS HANDELN.